Nicole Hinrichs , PhD

Courte description

Nicole Hinrichs est professeur associé de stratégie et de création d'entreprise et doyen associé des programmes de diplôme à l'EHL Hospitality Business School. Elle est également membre de la faculté EMBA de l'EPFL, Lausanne et Visting Reader de l'Imperial College, Londres. Elle a acquis son expérience académique à la Columbia Business School (États-Unis), à la Wharton Business School (États-Unis) et à l'École polytechnique fédérale de Zurich, ETH (Suisse). Elle a obtenu son doctorat avec la mention summa cum laude de l'université de Saint-Gall, après avoir travaillé pendant plusieurs années comme conseillère en stratégie et à des postes stratégiques dans le secteur bancaire. Ses intérêts de recherche se concentrent sur l'influence des identités organisationnelles et des rôles dans le cadre des décisions stratégiques qui influencent le changement transformationnel et l'innovation.

Elle mène régulièrement des recherches qualitatives sur les processus par lesquels les managers et les employés développent des stratégies et innovent, et sur la manière dont ces processus permettent le succès des entreprises. Ses recherches ont été soutenues par de nombreuses subventions du Fonds national suisse (FNS) et de la HES-SO, ont reçu des prix et ont été publiées dans des revues internationales telles que le Journal of Management.

Nicole enseigne toute la gamme des cours de premier cycle, de master, de doctorat et de niveau exécutif, ainsi que des cours en ligne, notamment sur le changement transformateur, la prise de décision stratégique et la création d'entreprise.

Publications dans des revues évaluées par des pairs

Hinrichs, N. (2022). The Best of Both Worlds: Experiential Problem-based Learning Approaches in Hospitality Education. Journal of Hospitality & Tourism Education. https://doi.org/10.1080/10963758.2021.1963739

Csaszar, F. A., Heshmati, M., & Hinrichs, N. (2020). External representations in strategic decision making: Understanding strategy’s reliance on visuals, Academy of Management Proceedings, 2020(1), 18233-18239. https://doi.org/10.5465/AMBPP.2020.72

Tempelaar, M., & Hinrichs, N. (2019). Switching hats: The effect of role transition on individual ambidexterity. Journal of Management, 45(4), 1517-1539. https://doi.org/10.1177/0149206317714312

Brusoni, S., & Hinrichs, N. (2014). Reading between the lines: Learning as a process between organizational context and individuals’ proclivities. European Management Journal, 32(1), 147-154. https://doi.org/10.1016/j.emj.2013.04.011

Projets de recherche financés

Hinrichs, N & Stierand, M. Project: When the wild mind meets the disciplined eye: Professional identity development at the intersection of institutional logics and creativity, Date: 01.01.2023 to 01.01.2026, External fundraising: SNF
Hinrichs N., Project: Doing well by doing good: Ecosystem strategies for hybrid organizations, Date: 01.09.2019 to 28.02.2021, External Fundraising: HES-SO.
Hinrichs, N., Project: Winds of change: The critical function of role identity management in strategic change, Date: 01.01.2018 to 31.08.2021, External Fundraising: SNF.

Récompenses

Most inspiring track paper Strategic Management Division, EURAM (2021)

STR Division Best Paper Award, Academy of Management (2020)

EHL Teaching Award (2018)

Portails de recherche