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Matthias Fuchs

Dr Matthias Fuchs

Dr Matthias Fuchs

Professeur Assistant

Expertise

  • Marketing, image de marque
  • Comportement des consommateurs
  • Marketing digital
  • Méthodes expérimentales
  • Analyse quantitative
  • Introduction à la psychologie du luxe
  • Marketing international des services
  • Pensée computationnelle

Biographie

Dr. Matthias Fuchs est professeur assistant de marketing à l'EHL et directeur de l'Institut de Gestion de l'Expérience Client. Il mène des recherches sur le comportement des clients numériques, les configurateurs de produits et services. Ses travaux ont été publiés dans des revues comme le Journal of Marketing Research (ABS 4*, VHB A+, FT50) et le Journal of Business Ethics (FT50). Il collabore étroitement avec des marques de luxe mondialement reconnues (Exemple: Audemars Piguet) et ses travaux sont présentés dans des publications telles que le New York Times, la Neue Zürcher Zeitung, l'Economic Times. Matthias est un professeur expérimenté qui enseigne des cours de marketing, de gestion de marque, d'expérience client et de pensée computationnelle.


Avant de rejoindre le monde universitaire, Matthias a passé plus de sept ans dans la gestion de marque et le management marketing, occupant divers postes chez Procter & Gamble et Coty Inc.

Formation

Ph.D. in Economics, specialty Marketing, University of St.Gallen (HSG)
Master of Science in Management, Vienna University of Economics and Business (WU Vienna)
Master in International Management, Global Alliance in Management Education (CEMS)
Bachelor of Science in Business Administration, Vienna University of Economics and Business (WU Vienna
)

Cours enseignés

BACHELOR OF SCIENCE IN INTERNATIONAL HOSPITALITY MANAGEMENT
• Computational Thinking
• International Services Marketing
• Introduction to the Psychology of Luxury
MASTER IN HOSPITALITY MANAGEMENT
• Strategic Branding and Positioning for Luxury Brands

Lieu d'enseignement

EHL Campus Lausanne
Publications académiques

Publications académiques de Matthias Fuchs

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Article

Die gru?ne Schweizer KonsumentIn.

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Article

Paying twice for aesthetic customization ? : the negative effect of uniqueness on a product’s resale value

Customers frequently gravitate toward unique products, and firms increasingly utilize mass customization strategies allowing customers to self-customize products according to their unique preferences. While existing research shows that customers are...

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Die grüne Schweizer KonsumentIn

Konsumentinnen und Konsumenten haben unterschiedliche Auffassungen von Nachhaltigkeit. Dieser Beitrag zeigt, dass sich die Schweizer Bevölkerung diesbezüglich in sechs Gruppen teilen lässt. Dies stellt Unternehmen vor die kommunikative...

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Publications dans des revues

Gisler, J., Gollnhofer, J.F., & Fuchs, M. (2023). Die gru?ne Schweizer KonsumentIn. Marketing Review St. Gallen (2), 10-17.

Fuchs, M., & Schreier, M. (2023). Paying Twice for Aesthetic Customization? The Negative Effect of Uniqueness on a Product’s Resale Value. Journal of Marketing Research, Vol. 60 (3).

Fuchs, M., Omlin, C., Naef, S., Steiner, T., Schumpf, E., & Gollnhofer, J. (2022). Cognitive Biases as Boosters: Using Cognitive Biases to Improve Communication Recall for Emmi Jogurtpur. Marketing Review St. Gallen, Vol. 4, 2022, 18-23.

Bucher, J. H., Fuchs, M., Gollnhofer, J. F., Leimert, H., Manke, B. K. L., Tomczak, T., & Vario, M. (2022). The New Consumer - A Typology of Consumer Reactions to the COVID-19 Crisis. In E. Gallitto, M. Massi, & P. Harrison (Eds.), Keeping up with the ‘New Normal.’ Hampshire, England: Palgrave.

Fuchs, M., & Häubl, G. (2020). The Review-Writing Effect: Writing a Review Amplifies Evaluations and Connections More Than Rating Does. ACR North American Advances.

Bucher, J. H., Fuchs, M., Gollnhofer, J. F., Leimert, H., Manke, B. K. L., Tomczak, T., & Vario, M. (2021). Schweizer Konsumentenverhalten und Markenkommunikation in Zeiten der Covid-19-Pandemie. Marketing Review St. Gallen, 3.

Miska, C., Stahl, G. K., & Fuchs, M. (2018). The moderating role of context in determining unethical managerial behavior: A case survey. Journal of Business Ethics, 153(3), 793-812.