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Stefan Güldenberg

Dr Stefan Güldenberg

Dr Stefan Güldenberg

Professeur Titulaire

Expertise

  • Gestion stratégique
  • Gestion humaniste
  • Développement durable
  • Gestion des connaissances
  • Apprentissage organisationnel
  • L'avenir du travail
  • Tourisme régénérateur

Biographie

Le Dr Stefan Güldenberg est professeur titulaire de stratégie et de développement durable à l'EHL et directeur académique de l'école supérieure de l'EHL. En 2020, Stefan a rejoint le campus Passugg de l'EHL en tant que professeur associé, puis a intégré l'équipe Pathfinder en 2021. Il a étudié les mathématiques appliquées aux affaires, la philosophie et l'anglais à l'université d'Ulm et est titulaire d'un doctorat ainsi que d'une habilitation de l'université d'économie et de gestion de Vienne (WU).

Avant de rejoindre l'EHL, Stefan Güldenberg a occupé les fonctions de professeur titulaire de gestion internationale et de directeur de l'Institut d'entrepreneuriat à l'Université du Liechtenstein, de professeur et directeur du département des ressources humaines et de l'organisation à la WHL (une université privée en Allemagne), ainsi que de professeur de gestion stratégique et de contrôle de gestion à la WU de Vienne.

Des chaires de professeur invité à l'étranger l'ont notamment conduit à l'université Harvard, au Massachusetts Institute of Technology (MIT) et à l'université nationale de Singapour. Il est actuellement président de la Société suisse de gestion d'entreprise (SGB), rédacteur en chef du Swiss Journal of Business (SJB) et président du New Club of Paris, un groupe de réflexion qui définit les orientations de l'économie de la connaissance.

Stefan possède plus de 30 ans d'expérience professionnelle dans la recherche stratégique, le conseil en stratégie et en tant que fondateur de plateformes d'experts. Il mène des recherches et dispense des cours en gestion stratégique, transformation durable et gestion des connaissances. Il siège au comité de rédaction de plusieurs revues scientifiques, notamment le Swiss Journal of Business (SJB), le Journal of Knowledge Management, le Journal of Digital Economy et EURAM Sparks.

 

Récompenses

Knowledge Management Award 2011 awarded by Knowledge Management Austria for the further development of Knowledge Research Knowledge Policy and Knowledge Management
Top-Publication 2006 Award granted by Vienna University of Economics and Business
Innovative Teaching Award 2002 at the Vienna University of Economics and Business
CEO of the future 2000 Award granted by the Manager Magazin and McKinsey Germany
Stephan-Koren-Award 1997 granted for the best doctoral thesis in 1996 and the included scientific research granted by the Association of Professors at the Vienna University of Economics and Business

Formation

Habilitation in Knowledge Management and Leadership, WU Vienna
PhD in Strategic Management and Management Control, WU Vienna
Diploma in Business Mathematics, University of Ulm

Cours enseignés

MASTER'S IN GLOBAL HOSPITALITY BUSINESS
• Business field trip: Europe
MASTER IN HOSPITALITY MANAGEMENT
• Strategic management in the platform economy
• Sustainability Business Trip
• Sustainability Transformation Project

Lieu d'enseignement

EHL Campus Lausanne

Publications dans des revues

Lettner, N., Wilhelm, S., Güldenberg, S., & Güttel, W. (2022). Customers as knowledge partners in a digital business ecosystem: From customer analytics towards knowledge partnerships. Journal of Digital Economy, 1(2), 130-140. https://doi.org/10.1016/j.jdec.2022.08.001

Langhof, J. G., & Güldenberg, S. (2022). Next Generation Leadership: The Rise of the Robot Servant-Leaders?. International Journal of Servant-Leadership, 16(1), 381-424. https://doi.org/10.33972/ijsl.353

Langhof, J., & Güldenberg, S. (2021). Whom to serve? Exploring the moral dimension of servant leadership: answers from operation Valkyrie. Journal of Management History, 27(4), 537-573. https://doi.org/10.1108/JMH-09-2020-0056

Langhof, J., & Güldenberg, S. (2020). King Frederick the Great – Anti-Machiavellian and Servant Leader? Journal of Management History, 26(2), 137-164. https://doi.org/10.1108/JMH-05-2019-0034

Langhof, J., & Güldenberg, S. (2020). Servant leadership: A Systematic Literature Review- toward a Model of Antecedents, Outcomes, Causes, and Effects. German Journal of Human Resource Management. 34(1), 32-68. https://doi.org/10.1177/2397002219869903

Hauser, A., Egger, F., & Güldenberg, S. (2020). Strategic Decision-Making in SMEs: Effectuation, Causation and the Absence of Strategy. Small Business Economics: An Entrepreneurship Journal. 54(3), 775-790. https://doi.org/10.1007/s11187-019-00152-x

Klammer, A., & Güldenberg, S. (2020). Honor the old, welcome the new: An account of unlearning and forgetting in NPD teams. European Journal of Innovation Management, 23(4), 581-603. https://doi.org/10.1108/EJIM-12-2018-0255

Langhof, J., & Güldenberg, S. (2019). Leadership and the significance of formalized organizational structures: Crazy Horse vs Custer. Journal of Management History. 25(3), 341-363. https://doi.org/10.1108/JMH-12-2018-0066

Hamann, T., Güldenberg, S., & Renzl, B. (2019). Overshare and collapse: How sustainable are profit-oriented company-to-peer bike-sharing systems really? Die Unternehmung: Swiss Journal of Business Research and Practice. 73(4), 345-373. https://doi.org/10.5771/0042-059X-2019-4-345

Klammer, A.; Grishold, T., & Güldenberg, S. (2019). Introducing a ‘stop-doing’ culture: How to free your organization from rigidity. Business Horizons. 62(4), 451-458. https://doi.org/10.1016/j.bushor.2019.03.002

Langhof, J., & Güldenberg, S. (2019). Pirates, Ghosts and Customer Loyalty – Reviewing the Dark Ride Experience. Tourism Management Perspectives, 31, 398-420. https://doi.org/10.1016/j.tmp.2019.06.004

Klammer, A., & Güldenberg, S. (2019). Unlearning and Forgetting in Organizations: A Systematic Review of Literature. Journal of Knowledge Management, 23(5), 860-888. https://doi.org/10.1108/JKM-05-2018-0277

Güldenberg, S., Hecker, L., Klammer, A., Wilhelm, S., Schurr, F., & Staub, P. (2017). Residential choice in polycentric border-crossing agglomeration areas: The example of the Lake Constance-Alpine Rhine Valley. International Journal of Knowledge-Based Development, 8(4), 367-387. https://doi.org/10.1504/IJKBD.2017.088175

Wilhelm, S., Güldenberg, S., & Güttel, W. (2013). Do You Know Your Valuable Customers? Journal of Knowledge Management, 17(5), 661-676. https://doi.org/10.1108/JKM-12-2012-0385

Eggers, F., O'Dwyer, M., Kraus, S., Vallaster, C., & Güldenberg, S. (2013). The impact of brand authenticity on brand trust and SME growth: A CEO perspective. Journal of World Business, 48(3), 340-348. https://doi.org/10.1016/j.jwb.2012.07.018

Leitner, K.-H., & Güldenberg, S. (2010). Generic Strategies and Firm Performance in SMEs: A Longitudinal Study of Austrian SMEs. Small Business Economics: An Entrepreneurship Journal, 35, 169-189. https://doi.org/10.1007/s11187-009-9239-x

Güldenberg, S., & Helting, H. (2007). Bridging "The Great Divide": Nonaka's Synthesis of "Western" and "Eastern" Knowledge Concepts Reassessed. Organization (Special Issue on the Philosophical Foundations of Knowledge Management: Consequences for Organization Theory and Practice), 14(1), 101-122. https://doi.org/10.1177/1350508407071862

Güldenberg, S., & Helting, H. (2004). Wissensmanagement falsch verstanden? Eine Fortsetzung des Dialoges zur Neuorientierung des Wissensmanagements. Die Betriebswirtschaft (DBW), 64(5), 523-537.