Lorsque les entreprises réalisent qu’elles sont en difficulté, il devient souvent évident de devoir se concentrer sur l'efficacité et mettre en œuvre des activités telles que la réduction des coûts, la diminution des effectifs, et le repli. Des entreprises en redressement ont cependant réalisé un retour qui leur a permis de construire une position de leadership durable au sein de leur industrie respective. Cet article examine de plus près ces retours; il détaille les moyens créatifs qui peuvent être mis en œuvre par les entreprises pour se redresser de leur situation économique, grâce à la mise en place de stratégies proactives, innovantes et prospectives.

Probst, G. & Schmitt, A. 2005. Vom "reaktiven" und "kreativen" Restrukturieren. IO New Management, 11: 60–64.

Mots-clés : Redressement d'entreprises; Déclin organisationnel; Innovation; Repli; Récupération.

Biographies

Achim Schmitt est un professeur de l’Ecole hôtelière de Lausanne, première école de management hôtelier au monde

Dr. Achim Schmitt

LHRC fellow

Professeur Associé - Stratégies

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