Si vous vous posez les questions suivantes...

  • Comment puis-je transformer mon idée en un concept d’affaires?
  • Quels devraient être les différents éléments de mon offre ?
  • Qui sont les segments-cibles pour mon concept ?
  • Quelles sont les prochaines étapes et autres aspects à considérer ?

…nous vous recommandons la structure de projet suivante :

…de telle sorte qu’en 9 semaines, l’équipe peut vous livrer :

  • Une définition complète d’un modèle d’affaire.
  • Une validation marketing quantitative du concept.
  • Un énoncé de positionnement différencié de la concurrence.

 

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