Si vous vous posez les questions suivantes…

  • Quels sont les groupes de clients les plus susceptibles de percevoir de la valeur dans mon concept ?
  • Quels sont les choix stratégiques à faire pour maximiser les chances de réussite de mon business ?
  • Dans quelles circonstances et dans quelle mesure ce business sera-t-il rentable ?
  • Quels sont les risques associés à cette nouvelle entreprise ?

…nous vous recommandons la structure de projet suivante :

…de telle sorte qu’en 9 semaines, l’équipe peut vous livrer :

  • Un document professionnel à partager avec de potentiels investisseurs et partenaires.
  • Une opportunité d’affaire soutenue par des faits et une stratégie cohérente pour la mettre poursuivre.
  • Une chronologie et des étapes clés pour exécuter la stratégie d’entreprise.

 

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