Si vous vous posez les questions suivantes…

  • Quelles sont les caractéristiques de l’industrie et de la compétition dans mon secteur ?
  • Quel est le modèle d’affaires approprié pour mon produit/service?
  • Quelles sont les projections financières pour mon business?
  • Quels sont les risques à considérer dans ce nouveau projet ?

…nous vous recommandons la structure de projet suivante :

…de telle sorte qu’en 9 semaines, l’équipe peut vous livrer :

  • Un document professionnel à partager avec de potentiels investisseurs et partenaires.
  • Une opportunité d’affaire soutenue par des faits et une stratégie cohérente pour la mettre poursuivre.
  • Une chronologie et des étapes clés pour exécuter la stratégie d’entreprise.

 

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